問
豐田喜一郎的個(gè)人品質(zhì)對(duì)豐田企業(yè)文化有怎樣的影響?
豐田喜一郎的個(gè)人品質(zhì)對(duì)豐田企業(yè)文化產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
他極具戰(zhàn)略眼光,從基礎(chǔ)工業(yè)入手,著眼于整體素質(zhì)的提高,為汽車大批量生產(chǎn)創(chuàng)造條件,這種前瞻性使豐田注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
在生產(chǎn)過程中,他進(jìn)行科學(xué)管理,調(diào)整公司和工廠結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、合理化、科學(xué)化,還創(chuàng)出“豐田生產(chǎn)方式”,將傳統(tǒng)整批生產(chǎn)改為彈性生產(chǎn),降低庫(kù)存,提高效率。
豐田喜一郎善于集思廣益,深知汽車制造是集體智慧的結(jié)晶。他廣泛收集各方情報(bào),注重人才培養(yǎng),集合專家、技術(shù)人員和工人的力量,建立汽車工廠。
他重視員工意見,“提合理化建議”制度在他的推動(dòng)下不斷完善,激發(fā)員工參與和勞動(dòng)熱情,促進(jìn)公司發(fā)展。
此外,他深知制造和銷售相輔相成,請(qǐng)來神谷正太郎建立銷售網(wǎng)絡(luò),使豐田打開國(guó)內(nèi)銷路。
他的這些個(gè)人品質(zhì),如戰(zhàn)略眼光、科學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)合作、重視銷售等,成為豐田企業(yè)文化的核心要素,塑造了豐田注重質(zhì)量、效率、創(chuàng)新和協(xié)同的文化,為豐田的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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