凱迪拉克價(jià)格下調(diào)的底線在哪里?
凱迪拉克價(jià)格下調(diào)底線不好明確界定。
其價(jià)格下調(diào)原因眾多。一方面是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑,像 CT5 和 XT5 等主銷(xiāo)車(chē)型市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,為刺激市場(chǎng)不得不降價(jià)。
另一方面,XT5 即將換代,現(xiàn)款車(chē)型降價(jià)為新款讓路。
還有,整個(gè)品牌這兩年銷(xiāo)量持續(xù)下滑,比如 2022 年全年銷(xiāo)量為 18.53 萬(wàn)輛,同比下滑 20.5%,去年又微降 5%。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,過(guò)度降價(jià)對(duì)凱迪拉克有不良影響。品牌定位下滑,品牌力受損,給人留下不夠“高大上”的印象。比如像 ATS-L,以前落地三十萬(wàn)朝上,現(xiàn)在有的地方十八萬(wàn)就能拿下。這導(dǎo)致品牌保值率急劇下滑,2018 年 1 月保值率還有 60%,到 8 月就降到 53%。
凱迪拉克的降價(jià)策略還存在一些問(wèn)題。錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)方式,長(zhǎng)期大幅降價(jià)使消費(fèi)者形成“跳水王”的印象,沒(méi)大幅降價(jià)就不敢入手。而且產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,如 CT6 全系標(biāo)配 2.0T 發(fā)動(dòng)機(jī),這在同級(jí)別車(chē)型中顯得落伍,且這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)通用旗下多個(gè)品牌都在用,既拉低高端品牌定位,又沒(méi)提升低端品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),現(xiàn)在入手凱迪拉克也有好處。像新款 CT5 官宣降價(jià) 7 萬(wàn),XT5 全系車(chē)型降價(jià) 10 萬(wàn)還能享購(gòu)置稅減半,三十萬(wàn)左右能落地全系 2.0T+9AT、空間出色的豪華中型 SUV,還是很劃算的。
總之,凱迪拉克價(jià)格下調(diào)底線難定,其要想改變局面,需推出有足夠競(jìng)爭(zhēng)力且能穩(wěn)住價(jià)格的產(chǎn)品。